Soirée-conférence
Comment structurer la collaboration et réduire les risques:
Principes et pratiques de la réalisation des modes collaboratifs (RPI, CCP et autres contrats de partenariats)
Un projet gérer en silos ressemble à un orchestre sans chef : chacun joue sa partition, mais l’ensemble manque d’harmonie. Les modes de réalisation collaboratifs cherchent justement à réaligner les acteurs du projet autour d’objectifs communs et à créer une synergie efficace.
Au Québec, la montée des projets complexes, la pression sur les budgets publics et les échecs médiatisés ont accéléré l’intérêt pour des modèles collaboratifs tels que la Réalisation de Projet Intégrée (RPI), la Conception-Construction Progressive (CCP) et leurs variantes.
Cette conférence décortique ces approches relationnelles - partage collectif des risques, coût cible, intervention précoce du constructeur et montrerons comment elles permettent d’éliminer les silos, d’aligner les incitations et d’activer l’intelligence collective. Elle propose également un regard lucide et pragmatique sur leurs promesses, leurs limites et surtout les conditions réelles de succès. Au-delà des contrats, nous aborderons la gouvernance, la culture collaborative, le BIM comme levier et la gestion du changement.
Des témoignages concrets viendront illustrer l’expérience des équipes ayant navigué les ateliers collaboratifs : succès, pièges et stratégies gagnantes.
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Détails de l'événement
📅 Jeudi 1er octobre 2026, 18h30 à 21h00
📍 Montréal : École de technologie supérieure (ÉTS) - le Salon des diplômés (E-2033), 1220 rue Notre-Dame Ouest
⏰ Arrivée sur place à partir de 17 h 30 (une boîte à lunch vous sera fournie)
AU PROGRAMME
Conférence 1
Approvisionnement et contrats : les premiers projets réalisés en mode collaboratif au Québec
Bien avant l’adoption des projets de loi 61 et 62, plusieurs organismes publics québécois exploraient déjà des approches collaboratives et mettaient en œuvre des stratégies d’approvisionnement et des modèles contractuels novateurs afin d’optimiser la réalisation de leurs projets. Ces changements législatifs ont toutefois accéléré cette tendance et favorisé l’adhésion d’un nombre croissant d’organisations publiques à ces nouvelles pratiques. Cette présentation dressera un portrait des principaux modèles d’approvisionnement et cadres contractuels mis en œuvre au Québec au cours des dernières années, en mettant en lumière leur évolution, leurs caractéristiques distinctives et les enseignements tirés des projets réalisés.
Gabriel Jobidon, PhD
Professeur adjoint
École de technologie
supérieure (ÉTS)
Biographie
Gabriel Jobidon a suivi un parcours académique multidisciplinaire en effectuant un baccalauréat en droit, une maîtrise en administration des affaires ainsi qu'une maîtrise en gestion de l'environnement. Il a complété son doctorat en droit public portant sur la théorie du contrat relationnel en 2022. Par la suite, il a travaillé à la Société québécoise des infrastructures sur de nombreux projets majeurs, et il agit encore aujourd'hui comme consultant auprès de nombreux organismes publics pour des projets majeurs réalisés en mode collaboratif. Il est présentement professeur adjoint au département de génie de la construction de l'École de technologie supérieure, et s'intéresse aux procédures d'appel d'offres, aux contrats alternatifs et collaboratifs de construction ainsi qu'à l'adaptation des infrastructures aux changements climatiques.
Conférence 2
Les modes collaboratifs au Québec : des principes à la réalité
Les modes collaboratifs transforment la façon de planifier et de réaliser les projets de construction au Québec. À partir de cas concrets, Louis Parent et Robert Nadeau partageront leur parcours dans l’évolution de la collaboration au sein de l’industrie. Ils présenteront les principaux modes utilisés, les bons coups, les enjeux organisationnels et les conditions favorisant une véritable collaboration entre les parties prenantes. Cette conférence, résolument pratique, mettra en lumière les apprentissages tirés de projets réels afin d’aider les participant.e.s à mieux comprendre comment la collaboration peut contribuer à la réussite des projets.
Louis Parent, ing., MBA
Président, associé, consultant principal
Consultants Builthink
Biographie
Louis Parent est fondateur de Consultants Builthink Inc., une firme qui accompagne l’industrie de la construction à accroître sa productivité, renforcer la fiabilité des engagements et mieux livrer ses projets complexes grâce à la collaboration.
Ingénieur diplômé de l’ÉTS en génie de la construction, MBA de l’Université de l’Alberta en International Business, PMP, ceinture noire Lean Six Sigma et CM-Lean de l’AGC, il cumule plus de 30 ans d’expérience dans des projets commerciaux, institutionnels et industriels, au Canada comme à l’international.
Avant de fonder Builthink, il a occupé des rôles de chargé de projets, directeur général et vice-président. Aujourd’hui, il accompagne les organisations dans l’intégration du Lean Construction, des modes collaboratifs, de la transformation numérique et de l’excellence opérationnelle durable. Il est cofondateur de la Communauté de Pratique Innovation Construction et siège au conseil d’administration de l’IPDA.
Robert Nadeau
Chef de la transition
Mission Gestion Construction
COO d’EleQtrion
Biographie
Robert Nadeau œuvre dans l’industrie de la construction depuis plus de 35 ans. Il a occupé divers postes au cours de sa carrière et a travaillé pour plusieurs firmes reconnues.
Il a collaboré à la réalisation et dirigé plus d’une trentaine de bâtiments et d’infrastructures importants, selon différentes formes d’exécution.
En avril 2021, il a fondé l’entreprise Mission Gestion Construction en appui aux diverses parties prenantes de l’industrie de la construction.
Il est reconnu dans le milieu pour son leadership et sa grande expertise en gestion de projet, en stratégie et en communications.
Robert est l’un des pionniers et disciples des modes collaboratifs au Québec, ayant été impliqué dans les premiers projets réalisés selon cette approche innovante.
En parallèle, il a été militaire pendant 23 ans et aime s’impliquer dans sa communauté. Il a notamment complété un mandat de maire de son village, organisé des concerts lyriques, siégé au conseil d’administration du PMI-Montréal et à celui d’autres organismes, dont, pendant trois ans, sur la feuille de route gouvernementale sur le BIM.