Le BIM pour les donneurs d'ouvrage

DOP002 Établir les bases d'un plan de gestion BIM

Cette formation s’adresse aux donneurs d’ouvrage désireux de poser les bases d’un Plan de Gestion BIM (PGB)/Cahier des exigences BIM adapté à leurs projets. En examinant le vocabulaire contractuel et juridique spécifique aux projets en BIM, le cours permet d’appréhender avec clarté comment transformer les besoins du donneur d’ouvrage en exigences concrètes. En associant analyses théoriques et cas pratiques, ce programme offre des repères stratégiques et opérationnels visant à renforcer la gouvernance numérique et à optimiser la performance des projets. Ce parcours représente une opportunité de se positionner en leader de l’innovation dans le secteur.

Durée totale : 8 heures

Dates : Prochaines dates à venir - inscrivivez-vous à la liste d'interet pour etre informé(e) en priorité

Alexandre Daoust, ing., M.Sc.A

Ingénieur spécialisé en BIM

Ville de Québec

Alexandre Daoust occupe un poste d’ingénieur spécialisé en BIM à la Ville de Québec au sein de la division ingénierie et soutien technique (Service de la gestion des immeubles). Son mandat consiste à assurer le support et la facilitation de la gestion BIM sur les projets d’immeubles de la Ville et d’accompagner le Service dans le développement de nouvelles stratégies et usages BIM. Précédemment Alexandre a été à l’emploi de la SQI à titre de Responsable BIM sur les projets et possède une expérience professionnelle antérieure en modélisation énergétique. Il est titulaire d’un baccalauréat en génie de la construction et d’une maîtrise en génie avec mémoire sur la conception intégrée et l’efficacité énergétique des bâtiments, de l’École de technologie supérieure (ÉTS).

Pierrick Varnier, ing., MGP

Ingénieur et chef d’équipe

Ville de Québec

Pierrick Varnier est ingénieur et chef d’équipe à la Ville de Québec, où il œuvre depuis plus de douze ans à la transformation numérique du parc immobilier municipal. Titulaire d’une maîtrise en génie mécanique et d’une maîtrise en gestion de projets, il fait partie des pionniers des initiatives BIM de la Ville dès 2015 et a contribué à près d’une trentaine de projets couvrant l’ensemble du cycle de vie des actifs. Il agit comme expert BIM, assurant la définition des requis, la coordination des livrables numériques et l’intégration des données aux opérations. Depuis 2021, il représente la Ville au sein de la Feuille de route gouvernementale BIM, où il participe au développement des standards et orientations provinciales. Formateur depuis plusieurs années, il a accompagné plus de 200 professionnels dans l’adoption des bonnes pratiques BIM et la mise en place de solutions numériques adaptées au secteur de la construction.

Introduction et contexte
1. Présentation du paysage de la transformation numérique dans l’industrie de la construction au Québec.
2. Identification des enjeux et opportunités liés à l’implantation du BIM pour les donneurs d’ouvrage.
Fondements du Plan de gestion BIM (PGB)/Cahier des exigences BIM
1. Définition, objectifs et pertinence du PGB/Cahier des exigences BIM dans le cadre des projets.
2. Rôle et implication des parties prenantes dans la gestion des données numériques.
3. Cadre conceptuel pour aligner le BIM avec la stratégie de l’entreprise.
Vocabulaire contractuel et juridique en lien avec le BIM
1. Analyse des termes clés et des clauses spécifiques aux projets BIM.
2. Examen des normes, régulations et législations applicables.
Traduction des besoins du donneur d’ouvrage dans le PGB/Cahier des exigences BIM
1. Méthodologies d’identification et de collecte des besoins opérationnels et stratégiques (OIR, EIR).
2. Formalisation des exigences, avec définition précise des critères d’information.
Développement et personnalisation d’un PGB adapté
1. Processus de conception d’un plan de gestion BIM sur mesure tenant compte des spécificités du projet.
2. Présentation d’outils et méthodes pratiques illustrés par des études de cas.
Gouvernance et suivi du PGB
1. Mise en place d’une structure de suivi et de contrôle du PGB/Cahier des exigences BIM.
2. Définition et suivi des indicateurs de performance et de conformité.
3. Stratégies d’amélioration continue pour l’optimisation des livrables BIM.

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Prix :

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