Module 2 - Établir les bases d'un plan de gestion BIM

Cette formation s’adresse aux donneurs d’ouvrage désireux de poser les bases d’un Plan de Gestion BIM (PGB) adapté à leurs projets. En examinant le vocabulaire contractuel et juridique spécifique aux projets en BIM, le cours permet d’appréhender avec clarté comment transformer les besoins du donneur d’ouvrage en exigences concrètes. En associant analyses théoriques et cas pratiques, ce programme offre des repères stratégiques et opérationnels visant à renforcer la gouvernance numérique et à optimiser la performance des projets. Ce parcours représente une opportunité de se positionner en leader de l’innovation dans le secteur.

Alexandre Daoust, ing., M.Sc.A

Ingénieur spécialisé en BIM

Ville de Québec

Alexandre Daoust occupe un poste d’ingénieur spécialisé en BIM à la Ville de Québec au sein de la division ingénierie et soutien technique (Service de la gestion des immeubles). Son mandat consiste à assurer le support et la facilitation de la gestion BIM sur les projets d’immeubles de la Ville et d’accompagner le Service dans le développement de nouvelles stratégies et usages BIM. Précédemment Alexandre a été à l’emploi de la SQI à titre de Responsable BIM sur les projets et possède une expérience professionnelle antérieure en modélisation énergétique. Il est titulaire d’un baccalauréat en génie de la construction et d’une maîtrise en génie avec mémoire sur la conception intégrée et l’efficacité énergétique des bâtiments, de l’École de technologie supérieure (ÉTS).

Pierrick Varnier, ing., MGP

Ingénieur et chef d’équipe

Ville de Québec

Alexandre Daoust occupe un poste d’ingénieur spécialisé en BIM à la Ville de Québec au sein de la division ingénierie et soutien technique (Service de la gestion des immeubles). Son mandat consiste à assurer le support et la facilitation de la gestion BIM sur les projets d’immeubles de la Ville et d’accompagner le Service dans le développement de nouvelles stratégies et usages BIM. Précédemment Alexandre a été à l’emploi de la SQI à titre de Responsable BIM sur les projets et possède une expérience professionnelle antérieure en modélisation énergétique. Il est titulaire d’un baccalauréat en génie de la construction et d’une maîtrise en génie avec mémoire sur la conception intégrée et l’efficacité énergétique des bâtiments, de l’École de technologie supérieure (ÉTS).

Introduction et contexte
1. Présentation du paysage de la transformation numérique dans l’industrie de la construction au Québec.
2. Identification des enjeux et opportunités liés à l’implantation du BIM pour les donneurs d’ouvrage.
Fondements du Plan de gestion BIM (PGB)
1. Définition, objectifs et pertinence du PGB dans le cadre des projets.
2. Rôle et implication des parties prenantes dans la gestion des données numériques.
3. Cadre conceptuel pour aligner le BIM avec la stratégie de l’entreprise.
Vocabulaire contractuel et juridique en lien avec le BIM
1. Analyse des termes clés et des clauses spécifiques aux projets BIM.
2. Examen des normes, régulations et législations applicables.
Traduction des besoins du donneur d’ouvrage dans le PGB
1. Méthodologies d’identification et de collecte des besoins opérationnels et stratégiques (OIR, EIR).
2. Formalisation des exigences, avec définition précise des critères d’information.
Développement et personnalisation d’un PGB adapté
1. Processus de conception d’un plan de gestion BIM sur mesure tenant compte des spécificités du projet.
2. Présentation d’outils et méthodes pratiques illustrés par des études de cas.
Gouvernance et suivi du PGB
1. Mise en place d’une structure de suivi et de contrôle du PGB.
2. Définition et suivi des indicateurs de performance et de conformité.
3. Stratégies d’amélioration continue pour l’optimisation des livrables BIM.

Le BIM pour les donneurs d'ouvrage

Module 2 - Établir les bases d'un plan de gestion BIM

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