Soirée conférence - BIM et gestion des coûts : de l'estimation initiale à la maîtrise budgétaire
Le BIM transforme la gestion des coûts en permettant une détection automatique des métrés quantitatifs, une mise à jour instantanée des devis, une rapidité de calcul, et une meilleure visibilité de l’évolution budgétaire à chaque étape d’un projet. Ce thème explorera les outils et techniques pour intégrer efficacement les données financières dans les maquettes numériques, simplifiant ainsi la budgétisation et le suivi des dépenses dans un projet.
Les participants découvriront différentes approches pour intégrer les informations de couts dans les flux de travail BIM, tout en relevant les défis liés à l’évolution des rôles des modélisateurs et des économistes en construction. En alignant technologie et collaboration, l’utilisation du BIM dans ce contexte peut contribuer à renforcer la transparence, améliorer la prise de décision, contribuer à maximiser la rentabilité des projets et à réduire les risques de dépassements de coûts.
L’événement se tiendra simultanément à Montréal et en ligne.
Détails de l'événement
📅 Mercredi 8 octobre 2025
📍 Montréal : École de technologie supérieure (ÉTS) - le Salon des diplômés (E-2033), 1220 rue Notre-Dame Ouest
📍 En ligne
⏰ Arrivée sur place à partir de 17 h 30 (une boîte à lunch vous sera fournie)
🎙 Commence à 18 h 30 (connexion en ligne à 18 h 30)
AU PROGRAMME
Collaborer vers un Guide de référence pour le BIM 5D
Suite au Congrès de L’AEÉCQ de 2023, nous avons réalisé qu’il n’existait pas de standard dans l’industrie pour aider les parties prenantes d’un projet à comprendre les besoins de chacun et à structurer les données afin de mettre en place le BIM 5D. Aves plusieurs membre de l’industrie, nous avons mis en place un comité pour développer ce guide destiné à l’industrie. Nous vous présenterons la vision derrière cet outil ainsi que l’avancement réalisé à ce jour.
Steeve Lamontagne
Directeur Estimation Bâtiment chez EBC inc.
Fort d'une longue expérience professionnelle débutée en 2003 comme estimateur en bâtiment, sur de vastes projets résidentiels, commerciaux, institutionnels et industriels, M. Steeve Lamontagne occupe aujourd'hui le poste de Directeur Estimation Bâtiment pour le Québec chez EBC inc. Depuis son arrivée en 2014, M. Lamontagne s'investit dans les initiatives d'optimisation des processus afin de déployer des solutions créatives et innovantes et assurer la compétitivité de l'entreprise. Il se distingue par sa rapidité et sa précision d'analyse et d'estimation pour déterminer les points critiques d'une soumission et être préparé à toute éventualité. Maîtrisant toutes les composantes du rôle de directeur de l’estimation, il applique une philosophie LEAN sur les dossiers en canalisant les efforts de son équipe sur les éléments ayant une valeur ajoutée. Par son implication dans les divers modes contractuels dont EBC est mandataire, il s’est rapidement engagé dans le développement du BIM et des processus collaboratifs, ce qui lui a permis de concevoir une stratégie visant à maximiser l’efficacité des processus et des outils au sein de son équipe. Ce sont ses capacités et talents indéniables qui lui ont permis de gravir les échelons de la profession et d'être reconnu à titre d'économiste de la construction par l'Association des estimateurs et des économistes de la construction du Québec (AEÉCQ).
Du métré traditionnel au BIM 5D : Comment le BIM redéfinit le rôle de l’économiste et transforme la gestion des coûts
Cette présentation met en lumière l’évolution de l’estimation en construction à l’ère numérique. Elle abordera la transition du métré traditionnel vers l’intégration du BIM 5D, en démontrant comment la maquette numérique, enrichie de données de coûts et de planification, transforme à la fois le rôle de l’économiste et la gestion budgétaire des projets.
À travers un regard stratégique et opérationnel, la conférence présentera les méthodes et outils permettant d’extraire, de structurer et de valider les données issues du modèle, ainsi que les bénéfices en matière de précision, de collaboration interdisciplinaire et de maîtrise des risques financiers.
Une étude de cas viendra illustrer concrètement l’apport du BIM 5D dans le suivi et l’optimisation des coûts, soulignant la place croissante de l’économiste comme acteur clé dans la performance économique des projets de construction.
Franck Thoër
Estimateur sénior chez Cima+
Franck Thoër possède plus de quinze ans d’expérience en estimation et gestion de projets, en France comme au Canada. Son parcours l’a amené à toucher à toutes les disciplines de l’estimation, du résidentiel aux grands projets d’infrastructure, développant une vision globale et pragmatique du contrôle des coûts. Aujourd’hui chez CIMA+, il s’intéresse particulièrement à l’apport du BIM 5D pour fiabiliser les métrés, renforcer la collaboration entre les intervenants et automatiser l’intégration des coûts grâce à une base de données interne et aux quantités liées aux projets.
Maîtriser les données numériques au service de la 5D
L’exploitation des données numériques d’une maquette nécessite une structuration rigoureuse dès sa conception. Cela implique de définir clairement les exigences de modélisation en fonction des usages visés — estimation, coordination, simulation — en spécifiant les niveaux de détail, les attributs requis et les règles de structuration des objets. Ces exigences doivent être traduites dans le Plan de Gestion BIM (PGB) et vérifiées à l’aide de contrôles qualité automatisés. Ce cadre garantit que la maquette est techniquement exploitable, cohérente et conforme aux objectifs métiers.
Pour que les données extraites soient réellement utilisables, une coordination fonctionnelle et technologique est indispensable entre les modélisateurs et les estimateurs. Il faut établir des standards d’échange clairs (formats, unités, codifications) et utiliser des technologies interopérables permettant une transmission fiable, traçable et synchronisée des informations. L’objectif est d’assurer une continuité numérique fluide, où les données restent compréhensibles, à jour et exploitables.
Mahdi Remaoun
Vice-président du service BIM chez GLT+
Mahdi Remaoun est vice-président du service BIM chez GLT+. Il joue un rôle central dans le déploiement de stratégies BIM à grande échelle, tant en gouvernance qu’en mise en œuvre opérationnelle. Il a contribué à plusieurs projets majeurs, dont le Nouveau Centre Hospitalier de Québec et le tramway de Québec. Actif dans la transformation numérique du secteur, il participe à l’initiative québécoise pour la construction 4.0, portée par le Groupe BIM du Québec ains que la feuille de route gouvernementale pour le BIM. En parallèle, il enseigne à la maîtrise à l’ÉTS et forme des professionnels via le groupe Contex. Titulaire de maîtrises en génie de la construction et en architecture, il allie expertise technique et vision organisationnelle.
Performance collaborative : anticiper les risques et optimiser les chaines de valeur
Comment le BIM peut permettre une meilleure maitrise des couts. La centralisation et le partage des données sont essentiels pour transformer la maquette en véritable outil de performance économique.
Adrien Libessart
Directeur BIM & stratégie numérique chez DAWCO
Adrien Libessart est Directeur BIM & stratégie numérique chez DAWCO. Spécialiste de l’optimisation et de la maitrise des risques associés au processus BIM, Il pilote l’intégration et accompagne les différents départements du groupe dans l’optimisation des méthodes et procédures numériques afin de favoriser l’efficience des projets BIM. Après avoir occupé plusieurs postes opérationnelles et de gouvernance BIM en France, il s’investit aujourd’hui au Groupe BIM du Québec pour accompagner la transition numérique et les orientations stratégiques de l’industrie. Titulaire d’une double maitrise en ingénierie numérique et fort de plus de dix ans d’expérience, il met l’accent sur la convergence entre gestion des coûts, performance opérationnelle et collaboration numérique.